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L'Azienda - MODI NUOVI
Soluzioni per governare l'azienda da quasi 25 anni
In poche parole
La nostra filosofia è molto semplice e si può riassumere in poche parole: aiutare le aziende a migliorarsi e a diventare più efficienti e competitive sul mercato.
Questo è il fine ultimo che perseguiamo e che ci muove ogni giorno con passione nel nostro operare; ed è anche quello che le aziende, consapevolmente o meno, oggi cercano; un partner che conosca realmente i problemi di gestione e che sia in grado di fornire soluzioni all'avanguardia.
Un compito non facile
Sappiamo che concretizzare queste cose non è facile come dirle; servono esperienza, professionalità , competenza, conoscenza e visione delle problematiche aziendali.
Serve anche un strumento informatici evoluti, che integrino fra di loro i dati di tutti i reparti ed aree aziendali. Serve uno staff di persone che esegua con professionalità la formazione e che assicuri il raggiungimento degli obbiettivi.
Serve infine un servizio di assistenza efficiente che dia tranquillità al cliente ed al partner.
Evoluzione naturale...
Modi Nuovi è l’insieme di queste cose e lo è come risultato naturale della sua storia ed evoluzione.
Nati come software house abbiamo dato vita a Wondel, software gestionale tra i più completi, ed a LEADER, l'unico vero sistema per il CONTROLLO DIREZIONALE esistente oggi sul mercato e che è il risultato di oltre 20 anni di esperienza sulle aziende.
Nel nostro cammino infatti ci siamo accorti che da solo il gestionale non era sufficiente a colmare le necessità di controllo di gestione delle aziende, nasce il settore consulenze. Così Modi Nuovi standardizza, per tipologia di azienda, le modalità di fare e mantenere il controllo di gestione, dando così vita al Sistema B8S.
Lo scopo del settore consulenze era quello di affiancare i clienti nella parte organizzativa e gestionale dell’azienda e di portarli a sfruttare il software a pieno. Ci siamo però resi conto che:
- Far capire ai clienti la necessità e l’utilità di un percorso consulenziale era molto difficile.
- Comportava per il cliente un impegno economico significativo senza poter vedere i risultati ed un percorso lungo ed impegnativo anche per le risorse interne all’azienda.
La nascita di LEADER
In definitiva, pur essendo consapevoli che quella era l’unica strada per portare le aziende ad essere realmente sotto controllo e ben governate, la grossa difficoltà era convincerle e portarle ad impegnarsi sia dal punto di vista economico che di tempo a fronte di nessuna garanzia.
Bisognava dunque trovare qualcosa che:
- Mostrasse da subito i risultati ed i benefici a cui avrebbe portato
- Eliminasse completamente i tempi di attesa e l’impegno di risorse interne all’azienda