LEADER perchè...

7 buoni motivi che lo rendono irrinunciabile

Perché il gestionale non arriva a fare il controllo di gestione o non viene sfruttato per questo perché troppo complicato. Se facciamo una onesta analisi dello stato dei clienti vedremo che quasi nessuno

- Usa la contabilitĂ  analitica
- Fa il budget

LEADER genera in automatico il budget consentendone una facile rettifica

Inoltre consente il mantenimento automatico di una contabilitĂ  analitica senza la necessitĂ  di avere strumenti, competenze e persone per farlo.


Perché anche con scarse competenze di controllo di gestione, LEADER risulta facilissimo da usare e pone subito in evidenza le criticità dell’azienda suggerendo dove intervenire.







Perché LEADER è “pronto all’uso”. Non sono necessari lunghi e costosi percorsi di analisi per individure cosa tenere sotto controllo, come farlo, dove prelevare i dati, ecc. LEADER è già dotato di tutti gli indicatori (oltre 400) necessari per tenere l’azinda sotto controllo in modo efficace e per poter fare strategie.





Perché LEADER in pochissimo tempo è attivo e funzionante svelando tutto quello che c’è da sapere dell’azienda. Mediamente, nei gestionali per i quali LEADER ha già il driver di connessione, sono sufficienti 3-4 giorni lavorativi per installarlo, configurarlo e fare la formazione!





Perché LEADER consente di simulare scenari aziendali vedendo come i cambiamenti si ripercuotono a 360° sull’azienda.







Perché LEADER è un eccellente strumento per la crescita della cultara manageriale di chi lo usa. La logica con cui è stato concepito, i parametri di riferimento incorporati che fungono da benchmark con le altre aziende di settore e l'assistente virtuale, che spiega il senso di ciascun indicatore e suggerisce gli interventi da effettuare nel caso di valori critici, lo rendono una insostituibile guida nella gestione dell'azienda.




Perché LEADER non ha concorrenti; non esistono oggi sul mercato strumenti software simili.